Interimsmanagement
Mobilisieren Sie schnell eine erfahrene Führungskompetenz, um Ihre Organisation zu stabilisieren, zu strukturieren oder zu transformieren.
Konkrete Antworten auf Ihre Herausforderungen
Unerwarteter Abgang oder Ausfall
Eine Schlüsselführungskraft verlässt die Organisation oder fällt aus. Die Kontinuität muss sofort sichergestellt werden.
Organisatorische Transformation
Ihre Struktur entwickelt sich weiter und benötigt eine fachkundige Steuerung, um den Wandel zu begleiten.
Aufbau neuer Abteilungen
Eine neue Abteilung muss geschaffen, strukturiert und schnell betriebsbereit gemacht werden.
Interne Reorganisation
Prozesse müssen überdacht werden, um an Effizienz und Klarheit zu gewinnen.
Verschlechterung des Betriebsklimas oder der Leistung
Das Arbeitsklima verschlechtert sich oder die Ergebnisse sinken. Stabilisierung und Neustart sind erforderlich.
Sofortige operative Expertise
Sofortige operative Expertise — Antritt ohne Verzögerung
Schnelle Analysekompetenz — Vor-Ort-Diagnose innerhalb weniger Tage
Organisatorische Neutralität — ein objektiver und wohlwollender Blick von außen
Ergebnisorientierte Steuerung — klare und messbare Ziele
Hohe Einsatzflexibilität — Vollzeit, Teilzeit, vor Ort oder remote
Vier Arten von Einsätzen
Vertretungsmanager
Sicherstellung der Führungskontinuität bis zur Neubesetzung oder Rückkehr einer Führungskraft.
Transformationsmanager
Steuerung einer Reorganisation, einer strategischen Neuausrichtung oder einer internen Transformation.
Krisenmanager
Stabilisierung einer Organisation, die mit einer kritischen Situation oder Desorganisation konfrontiert ist.
Strukturierungsmanager
Aufbau oder Strukturierung einer Abteilung, Definition von Prozessen und Einführung von Steuerungsinstrumenten.
Eine bewährte Methodik in 4 Phasen
Schnelldiagnose
- Analyse der Situation und der Herausforderungen
- Identifizierung der Prioritäten und Engpässe
- Gespräche mit den wichtigsten Beteiligten
Zieldefinition
- Gemeinsame Erarbeitung der Ziele mit der Geschäftsleitung
- Definition der Erfolgsindikatoren
- Festlegung des Einsatzbereichs und der Ressourcen
Operative Umsetzung
- Antritt und Führung der Teams
- Steuerung der Maßnahmen und Ergebnisüberwachung
- Anpassungen in Echtzeit anhand der Rückmeldungen aus der Praxis
Übergabe und Verstetigung
- Dokumentation der eingeführten Prozesse
- Kompetenzübertragung an den Nachfolger oder das Team
- Einsatzbilanz und Empfehlungen
Ein maßgeschneiderter Einsatz
Eine branchenübergreifende Expertise
Medizinisch-sozial
Pflegeheime, ambulante Pflegedienste, Gesundheitseinrichtungen und personenbezogene Dienstleistungen.
Dienstleistungen
Dienstleistungsunternehmen, Anbieter und Beratungsgesellschaften in voller Entwicklung.
Öffentliche Organisationen
Gebietskörperschaften, öffentliche Einrichtungen und institutionelle Organisationen.
KMU und wachsende Strukturen
Unternehmen in der Entwicklung, die eine strukturierende Führung benötigen.
Die menschliche Expertise hinter dem Einsatz
Über 25 Jahre Erfahrung im operativen Management. Spezialistin für organisatorische Transformation, Teamführung und Change Management.