Expertise — Rekrutierung

Spezialisierte Rekrutierung Medizinisch-Sozialer Bereich & Personenbezogene Dienstleistungen

Eine Partnerin, die den Sektor, das Terrain und die Menschen kennt.

Roxane Bouisseren begleitet Einrichtungen des medizinisch-sozialen Bereichs und der häuslichen Pflege bei ihren Rekrutierungen. Ihre fundierte Branchenerfahrung — erworben durch jahrelange Tätigkeit im Interimsmanagement in Südfrankreich — hat ihr ermöglicht, ein umfangreiches Netzwerk qualifizierter Fachkräfte aufzubauen und ein tiefgreifendes Verständnis der Herausforderungen vor Ort zu entwickeln.

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Erkennen Sie sich wieder?

Rekrutierung im medizinisch-sozialen Bereich ist ein eigenes Fachgebiet.

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Hohe Fluktuation

Die Abgänge häufen sich und jeder Ersatz erfordert erheblichen Zeitaufwand ohne Erfolgsgarantie.

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Mangelprofile

Pflegekräfte, Betreuungsassistenten, mittlere Führungskräfte: Qualifizierte Kandidaten sind rar und stark umworben.

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Kulturelle Passung

Ein Lebenslauf reicht nicht aus — in diesem Sektor zählen menschliche Passung und Werte ebenso wie fachliche Kompetenzen.

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Operative Belastung

Zwischen Stellenanzeigen, Vorauswahl, Gesprächen und Nachfassaktionen fehlt Ihren Teams die Kapazität für ihr Kerngeschäft.

Schlüsselinformationen

Format & Modalitäten

🏥 Sektoren Medizinisch-sozial / SAAD

👤 Beraterin Roxane — Spezialistin HR & medizinisch-sozialer Bereich

📋 Prozess 13 strukturierte Schritte

🌍 Region Südfrankreich

Der vollständige Prozess

13 Schritte für eine erfolgreiche Rekrutierung

Ein strukturierter, transparenter und an die Realität Ihrer Einrichtung angepasster Prozess.

Phase 1 — Rahmensetzung

Den Bedarf verstehen und strukturieren

Die Grundlage für eine erfolgreiche Rekrutierung legen

01 Bedarfsanalyse beim Kunden Präzises Verständnis des gesuchten Profils, der Kompetenzen und der Unternehmenskultur

02 Erstellung der Stellenbeschreibung Definition und Strukturierung der Stellenbezeichnung, Aufgaben, Kriterien und Erwartungen

03 Definition der Rekrutierungsstrategie Auswahl der Kanäle, Methoden und Werkzeuge: Anzeigen, Direktansprache, Netzwerke, Datenbanken

Phase 2 — Suche

Kandidaten identifizieren und gewinnen

Die richtigen Hebel aktivieren, um passende Profile zu finden

04 Kandidaten-Sourcing Aktive Suche in Talentpools, beruflichen Netzwerken und Datenbanken

05 Veröffentlichung der Stellenanzeige Schaltung auf relevanten Kanälen und Bewerbung der Stelle bei potenziellen Kandidaten

Phase 3 — Auswahl

Profile bewerten und qualifizieren

Die besten Kandidaten mit Sorgfalt und Menschlichkeit identifizieren

06 Sichtung und Vorauswahl der Bewerbungen Prüfung der Lebensläufe, Aussortierung nicht passender Profile, Auswahl potenzieller Kandidaten

07 Vorauswahlgespräche Telefonische oder persönliche Gespräche zur Bewertung von Kompetenzen, Motivation und Passung

08 Bewertung und Referenzprüfung Überprüfung der Angaben und Bewertung der angegebenen Werdegänge oder Kompetenzen

09 Shortlist und Kandidatenpräsentation Zusammenstellung einer engeren Auswahl qualifizierter Profile zur Präsentation beim Kunden

Phase 4 — Abschluss

Begleitung bis zur Integration

Die Rekrutierung absichern und eine nachhaltige Betreuung gewährleisten

10 Begleitung während des Auswahlprozesses Planung und Durchführung der Gespräche mit dem Unternehmen, Beratung bei der Entscheidung

11 Verhandlung und Einstellungsunterstützung Beratung bei der Verhandlung von Vergütung oder Einstellungsbedingungen

12 Nachbetreuung / Onboarding Überprüfung der Integration des Kandidaten und Nachbegleitung zur Sicherstellung des Erfolgs

13 HR-Beratung und Marktinformationen Marktinformationen, Gehaltsdaten, Trends und strategische Empfehlungen

Flexibler Ansatz

Komplettauftrag oder gezielte Teilleistung

🎯

Gesamtauftrag

Vollständige Übernahme des Rekrutierungsprozesses, von der Bedarfsanalyse bis zur Nachbetreuung. Sie delegieren die gesamte Kette und erhalten eine Shortlist validierter Kandidaten, bereit zur Integration.

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Sequenzielle Teilleistung

Intervention bei einem oder mehreren gezielten Schritten je nach Ihrem Bedarf und Ihren internen Ressourcen. Sie behalten die Kontrolle über die Phasen, die Sie intern abdecken, und lagern nur dort aus, wo Sie Expertise benötigen.

« Jede Einrichtung ist anders. Es geht nicht darum, alles zu delegieren, sondern gezielt zu delegieren — dort, wo der echte Mehrwert liegt. »

Einsatzsektoren

Eine Expertise, verwurzelt in der Praxis

🏥

Medizinisch-sozialer Bereich

Pflegeheime, betreutes Wohnen, Rehabilitationskliniken — Rekrutierung von Pflegepersonal, Pflegedienstleitungen und Unterstützungsfunktionen.

🏠

Häusliche Pflege — SAAD

Hilfe, Pflege und Begleitung zu Hause. Betreuungsassistenten, Pflegekräfte, Koordinatoren.

🤝

Soziale Arbeit und Integration

Eingliederungseinrichtungen, Unterkünfte, soziale Begleitungsmaßnahmen.

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Vereine und Sozialwirtschaft

Sozial- und Solidarwirtschaft, gemeinnützige Arbeitgeber, Stiftungen mit sozialem Auftrag.

Netzwerk hauptsächlich in Südfrankreich aktiv, aufgebaut im Laufe jahrelanger Einsätze vor Ort.

Was uns unterscheidet

Die Grundpfeiler unseres Ansatzes

Exklusive Spezialisierung auf den medizinisch-sozialen Bereich und personenbezogene Dienstleistungen

Aktives Netzwerk qualifizierter Fachkräfte in Südfrankreich

13 strukturierte Schritte — vollständiger Prozess von Anfang bis Ende

Modularer Ansatz — Gesamtauftrag oder gezielte Teilleistung

Tiefe Kenntnis des Terrains, erworben im Interimsmanagement

Menschliche und kulturelle Passung im Mittelpunkt jeder Rekrutierung

Häufig gestellte Fragen

Ihre Fragen, unsere Antworten

Wir sind spezialisiert auf den medizinisch-sozialen Bereich (Pflegeheime, betreutes Wohnen, Rehabilitationskliniken), häusliche Pflege (SAAD), soziale Arbeit und Integration sowie Vereine und Einrichtungen der Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS). Unser Netzwerk ist hauptsächlich in Südfrankreich aktiv.

Ja, unser Ansatz ist modular. Sie können uns den Gesamtauftrag übertragen (von der Bedarfsanalyse bis zur Nachbetreuung) oder gezielt auf bestimmte Schritte zugreifen: Sourcing, Vorauswahl, Gespräche, Referenzprüfung usw. Sie behalten die Kontrolle über die Phasen, die Sie intern abdecken.

Die Dauer hängt vom gesuchten Profil und der Marktlage ab. In der Regel sollten Sie 3 bis 6 Wochen für einen Gesamtauftrag einplanen, einschließlich Rahmensetzung, Suche, Auswahl und Präsentation einer Shortlist validierter Kandidaten. Mangelprofile (Pflegekräfte, Betreuungsassistenten) können eine längere Frist erfordern.

Roxane Bouisseren, HR-Spezialistin und Expertin im medizinisch-sozialen Bereich seit 15 Jahren. Aus der Praxis kommend, hat sie Teams geführt und Organisationen im medizinisch-sozialen Sektor strukturiert. Ihre Tätigkeit im Interimsmanagement in Südfrankreich hat ihr ermöglicht, ein umfangreiches Netzwerk qualifizierter Fachkräfte aufzubauen.