Gestió de Transició
Mobilitzeu ràpidament una expertesa directiva sènior per estabilitzar, estructurar o transformar la vostra organització.
Zenith Event acompanya les empreses i institucions confrontades a situacions de transformació, creixement o desorganització que necessiten un reforç directiu immediat.
Respostes concretes als vostres reptes
Sortida o absència imprevista
Un directiu clau deixa l'organització o és absent. Cal assegurar la continuïtat immediata.
Transformació organitzacional
La vostra estructura evoluciona i necessita un pilotatge expert per acompanyar el canvi.
Creació de servei
Un nou servei ha de ser creat, estructurat i operatiu ràpidament.
Reorganització interna
Els processos han de ser repensats per guanyar en eficàcia i claredat.
Degradació del clima o del rendiment
El clima social es deteriora o els resultats baixen. Cal estabilitzar i reactivar.
Una expertesa operacional immediata
Expertesa operacional immediata — presa de possessió sense demora
Capacitat d'anàlisi ràpida — diagnòstic de terreny en pocs dies
Neutralitat organitzacional — una mirada externa objectiva i benvolguda
Pilotatge orientat a resultats — objectius clars i mesurables
Gran flexibilitat d'intervenció — temps complet, parcial, presencial o a distància
Quatre tipus d'intervenció
Directiu de relleu
Assegurar la continuïtat de la direcció esperant un reclutament o el retorn d'un directiu.
Directiu de transformació
Pilotar una reorganització, una evolució estratègica o una transformació interna.
Directiu de crisi
Estabilitzar una organització confrontada a una situació crítica o a una desorganització.
Directiu d'estructuració
Crear o estructurar un servei, definir processos i implementar les eines de pilotatge.
Una metodologia contrastada en 4 fases
Diagnòstic ràpid
- Anàlisi de la situació i dels reptes
- Identificació de les prioritats i dels punts de bloqueig
- Trobada amb les parts interessades clau
Definició dels objectius
- Co-construcció dels objectius amb el dirigent
- Definició dels indicadors d'èxit
- Enquadrament del perímetre i dels mitjans
Implementació operacional
- Presa de possessió i gestió dels equips
- Pilotatge de les accions i seguiment dels resultats
- Ajustaments en temps real segons els retorns del terreny
Transmissió i perennització
- Documentació dels processos implementats
- Transferència de competències al successor o a l'equip
- Balanç de missió i recomanacions
Una intervenció a mida
Una expertesa multisectorial
Medicoassistencial
Serveis
Organitzacions públiques
Pimes i estructures en creixement
L'expertesa humana darrere la missió
Roxane Bouisseren
Directora Operacional
Més de 25 anys d'experiència en gestió operacional. Especialista en transformació organitzacional, pilotatge d'equips i conducció del canvi.
Descobrir el seu perfil →